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发布时间：2025-04-05 08:48:41编辑：蛮不讲理网浏览（29）

关于资本经营，胡董事长在讲话中指出，浙江物产已经步入了产业经营与资本经营相结合的高级经营阶段。

做一做，解决问题，多种载体联动，形成自身特色。二是确定对象抓动员，学院确定了各基层党组织及全体党员（含学生党员）、科以上干部、教授、职代会代表和学生代表等六类人员为参加学习实践活动的主要对象，并在活动动员中做到四个覆盖。



省委指导检查组到浙经院深入调研指导 2009-04-15 4月1日下午，省委第二批深入学习实践科学发展观活动指导检查六组组长陈卫东、副组长邵爱琴和成员张增雄、邱为民一行4人，在集团公司党委副书记、集团深入学习实践活动领导小组副组长兼活动办主任隋剑光等陪同下，专程来到位于下沙的浙江经济职业技术学院进行调研指导。另一方面要紧紧围绕物产集团两升和学院三二一的实践载体，积极开展解放思想大讨论，思想上更认同，目标上更一致，工作上更努力，进一步打造一流的高职学院。邵爱琴副组长对浙经院近些年来的发展特别是立德为本、致用为宗的办学理念和以人为本、人文教育的办学特色给予了积极评价，对学院开展本次学习实践活动的载体、目标、亮点和特色做法等给予了肯定，并希望学院针对不同类型的教职工党员和学生党员组织开展灵活多样的活动，确保学习实践活动取得圆满成效。学院党委班子全体成员和各二级学院党总支书记、院长及师生党员代表、教职工代表和学院活动办成员等参加了汇报会。他希望学院全体党员干部以此为契机，一方面在学习的深度上多下功夫，深入学习和深刻领悟科学发展观。

他指出，学院学习实践活动扎实有序开展，是物产集团党委和学院党委高度重视的结果，也是物产集团党委对学习实践活动统一周密部署在基层单位得到落实的最好体现。学院党委书记俞步松向省委指导检查组简要介绍了浙经院概况及办学特色，并就学院开展深入学习实践科学发展观活动情况进行了重点汇报：一是确定主题抓落实，即以做强三大平台、培育两创人才、打造一流高职为实践载体，在具体工作上做到党委班子尽早谋划、牵头部门提早准备、基层组织赶早部署。17：55分，唐总经理带着匆忙装满一车的14箱饼干、28件牛奶（那天下午成都市场很难采购到瓶装饮用水和饼干类方便食品），火速向青川进发。

全城绝大部分区域停电，县府大院已成了灾民救助点和青川县抗震救灾指挥部。是夜，他一直奋战在赈灾第一线。唐金根总经理转达了物产集团及胡江潮董事长本人的几点慰问意见：第一，浙江省物产集团及集团党委书记、董事长胡江潮本人，对青川县人民遭受特大的地震灾害，表示亲切的慰问和深切的关怀。县委办公楼已垮塌四分之一，县府一幢3层综合楼全被震垮。

青川县在地震发生之后有近20个小时在断水、断电、与外界完全隔绝的状态下度过，大楼已倒塌，在一片废墟前，灾民露宿，灾区急需帐篷、药品、饮用水、食品等物资......就像我们曾经在老电影中看到的战争场面。第三，青川县当前在抗震救灾时急需要什么物资？物产集团将尽快组织送到。



在县委大院的空地上，三四张桌子露天拼在一起，青川县的四大班子领导或坐或站就聚在这里指挥抗震救灾。带去浙江物产的关怀和问候 2008-05-23 受 受集团公司胡江潮董事长的重托，5月14日下午17：40分，中大股份成都公司唐金根总经理驱车赶往广元市青川县，将浙江省物产集团公司广大干部员工的问候送给正在灾难中的青川县人民。平常，通往青川的道路平坦畅通，可是地震过后的情况，不得而知。围观的灾民和县府工作人员听后都非常感动。

进入青川县境，山路崎岖，一路上，余震不断，道路被地震摧损，越靠近青川县城，道路毁损越严重，到处是塌陷的路基、震后的巨石和泥石流痕迹，不时还有山石从山上滚落下来，视线能及的地方随处可见残垣断墙，一片狼藉，灾民们在路边露宿。向主任再次代表青川人民感谢物产集团和胡董事长的支持和关爱。整个县府大院仅有三、四处灯光（一处是临时帐篷搭起的伙房，一处是指挥部兼信息汇发办公点，还有二处是灾民聚居点）。他首先对浙江物产集团及胡董事长在震后余震不断、道路不畅的情况下派员来慰问青川人民表示感谢。

青川县人大向勇主任接待了唐金根总经理。晚上22：20分，终于赶到了青川县城。



第四，物产集团和胡江潮董事长相信，在党中央、国务院的坚强领导和在青川县委、县政府的指挥下，青川人民一定能渡过难关，战胜灾难，重建家园，青川人民定能过上更加幸福的生活。青川县是集团公司对口帮扶县，也是本次震灾的重灾区，大灾来临，集团公司领导和员工时刻心系灾区人民安危。

第二，物产集团全体员工和青川人民群众心心相连，物产集团先期捐款人民币200万元，支援青川县的抗震救灾。(图为唐金根(右四)在灾区) 上一篇:中大股份:大家都坐不住了 下一篇:集团主要成员公司法人治理结构换届工作圆满完成 返回。目睹这一切，唐金根很心酸同时，通过本次换届考评工作，还发现和储备了一批优秀的经营管理业务骨干，建立了集团高管人员后备人才库，为促进人力资源在集团范围内的优化合理配置、加快实施集团发展战略规划提供了坚实的人才保障。通过本次换届调整，一批具有现代流通理念和创业创新意识、具备现代流通专业知识和工作经验、德才兼备、年富力强、富有激情的高管人员进入了集团控股成员公司新一届法人治理结构，尤其是一批70年代前后的年轻高管出任了集团主要成员公司总经理、副总经理，为集团流通产业化事业的深入推进注入了活力和动力。集团总部相关职能部门负责人也进行了同步调整。

集团主要成员公司法人治理结构换届工作圆满完成 2008-05-20 根据集团公司党委、董事会的统一部署和要求，从3月初至4月中旬，集团所属物产金属、物产元通、物产国际、中大股份、物产燃料、物产化工、物产民爆、物产物流等8家主要成员公司圆满完成了公司法人治理结构的换届工作。目前，新一届法人治理结构已进入实际运作。

本次集团控股成员公司法人治理结构的换届工作，按照出资者认同、市场认同、员工认同的原则，采取了测评推荐、访谈考察、形成方案、委派聘任的形式，在充分听取相关成员公司各个层级干部员工意见、对上届法人治理结构组成人员履职情况作出较为全面、客观的综合考评的基础上，由集团公司党委、董事会根据拟任人选素质能力、历史业绩、工作经历、个人意愿等以及公司发展目标、班子结构和新一届班子主要负责人意见等，集体研究提出相关成员公司新一届法人治理结构人选名单，并由成员公司依照法定程序进行确认、选举或聘任。部分成员公司还在公司内部进行了经营班子高管岗位的竞聘。

对此，集团公司党委、董事会高度重视，把它作为今年集团实施战略性人力资源规划的一项重点工作，在年初工作会议上就作出了重点部署。据不完全的统计，在本次换届调整中，共测评访谈集团内部各类员工340多人，完成了8家成员公司法人治理结构及集团总部相关部门负责人共39个岗位人员的晋升、流转、退出等形式的调整。

据悉，本次换届调整后的集团控股成员公司新一届法人治理结构组成人员，将任期3年，并需作出任期主要工作目标、责任权力与义务、职业操守等履职承诺。为保证这项工作的顺利实施，集团公司还专门研究制定了《浙江物产集团控股企业法人治理结构换届实施意见》，提出了换届要求、任职人员应具备的基本素质能力、实施范围、方法步骤及相关政策、工作要求等，并抽调集团总部相关力量集中一个多月时间进行了换届相关工作。（本报记者） 上一篇:带去浙江物产的关怀和问候 下一篇:集团公司获全省国企四好班子表彰 返回。对公司法人治理结构实行定期换届，是现代企业的一种制度化安排，也是浙江物产在新形势下加强控股成员公司高管团队建设、提升现代公司治理水平的一项重要举措

为保证这项工作的顺利实施，集团公司还专门研究制定了《浙江物产集团控股企业法人治理结构换届实施意见》，提出了换届要求、任职人员应具备的基本素质能力、实施范围、方法步骤及相关政策、工作要求等，并抽调集团总部相关力量集中一个多月时间进行了换届相关工作。本次集团控股成员公司法人治理结构的换届工作，按照出资者认同、市场认同、员工认同的原则，采取了测评推荐、访谈考察、形成方案、委派聘任的形式，在充分听取相关成员公司各个层级干部员工意见、对上届法人治理结构组成人员履职情况作出较为全面、客观的综合考评的基础上，由集团公司党委、董事会根据拟任人选素质能力、历史业绩、工作经历、个人意愿等以及公司发展目标、班子结构和新一届班子主要负责人意见等，集体研究提出相关成员公司新一届法人治理结构人选名单，并由成员公司依照法定程序进行确认、选举或聘任。

据不完全的统计，在本次换届调整中，共测评访谈集团内部各类员工340多人，完成了8家成员公司法人治理结构及集团总部相关部门负责人共39个岗位人员的晋升、流转、退出等形式的调整。部分成员公司还在公司内部进行了经营班子高管岗位的竞聘。

对此，集团公司党委、董事会高度重视，把它作为今年集团实施战略性人力资源规划的一项重点工作，在年初工作会议上就作出了重点部署。集团总部相关职能部门负责人也进行了同步调整。

据悉，本次换届调整后的集团控股成员公司新一届法人治理结构组成人员，将任期3年，并需作出任期主要工作目标、责任权力与义务、职业操守等履职承诺。（本报记者） 上一篇:带去浙江物产的关怀和问候 下一篇:集团公司获全省国企四好班子表彰 返回。目前，新一届法人治理结构已进入实际运作。通过本次换届调整，一批具有现代流通理念和创业创新意识、具备现代流通专业知识和工作经验、德才兼备、年富力强、富有激情的高管人员进入了集团控股成员公司新一届法人治理结构，尤其是一批70年代前后的年轻高管出任了集团主要成员公司总经理、副总经理，为集团流通产业化事业的深入推进注入了活力和动力。

同时，通过本次换届考评工作，还发现和储备了一批优秀的经营管理业务骨干，建立了集团高管人员后备人才库，为促进人力资源在集团范围内的优化合理配置、加快实施集团发展战略规划提供了坚实的人才保障。对公司法人治理结构实行定期换届，是现代企业的一种制度化安排，也是浙江物产在新形势下加强控股成员公司高管团队建设、提升现代公司治理水平的一项重要举措。

集团主要成员公司法人治理结构换届工作圆满完成 2008-05-20 根据集团公司党委、董事会的统一部署和要求，从3月初至4月中旬，集团所属物产金属、物产元通、物产国际、中大股份、物产燃料、物产化工、物产民爆、物产物流等8家主要成员公司圆满完成了公司法人治理结构的换届工作集团公司获全省国企四好班子表彰 2008-05-20 4月18日，省委组织部、省国资委党委在杭州之江饭店召开了全省国有企业创建‘四好领导班子先进集体表彰暨党建工作座谈会。

集团公司党委副书记、纪委书记隋剑光还代表省物产集团公司党委在会上作了汇报发言。（时贞仑文 王巽庠摄） 上一篇:集团主要成员公司法人治理结构换届工作圆满完成 下一篇:集团认真开展中层以上领导人员十七大精神集中培训 返回。